Strategisches Portfolio-Management: 
Erfolgreiche Strategieumsetzung in Zeiten des Wandels

Warum dieses Seminar? 

Jedes Unternehmen spürt die Auswirkungen der Veränderungen am Markt, in der Technologie, in der eigenen Wirtschaftlichkeit und auch auf Seiten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.  
Unternehmen müssen strategische, wirtschaftliche und operative Aktivitäten gezielt angehen und ganzheitlich betrachten. Strategisches Portfoliomanagement (SPM) ist in der modernen Unternehmenssteuerung eine fast schon unverzichtbare Disziplin. 

• In diesem Seminar beschäftigen wir uns mit den zentralen Aspekten des strategischen Portfolio-Managements und zeigen, wie Sie es effektiv zur Steuerung von Unternehmensstrategie und -transformation einsetzen können. Dabei behandeln wir folgende Themen: 
• Die Kerndisziplinen im strategischen Portfolio-Management 
• Die Wertschöpfung im strategischen Portfoliomanagement (SPM) 
• SPM als Teil der strategischen und operativen Unternehmensplanung 
• Die Transformation aktiv mit Portfolio-Management gestalten 
• Strategie, Wirtschaftlichkeit und Notwendigkeit im Einklang 
• Programme und Projekte strategiefokussiert initiieren und umsetzen 
• Die Performance im Portfolio aktiv steuern  
• Die ideale (Nutzenorientierte) Roadmap zur Einführung oder Weiterentwicklung des SPM 

Ihr Nutzen

• Sie kennen die Disziplinen und Einsatzgebiete sowie den Nutzen des strategischen Portfolio-Managements. 

• Sie erkennen die Möglichkeiten zur strategischen Unternehmensplanung/-steuerung durch den Einsatz des SPM und erfahren die Do's and Dont's. 

• Durch die Vermittlung von Theorie und praxiserprobten Methoden erhalten Sie Argumente, Anregungen und Ansätze zur Etablierung des Portfoliomanagements in Ihrem Unternehmen. 

Zielgruppe

PMOs, Portfolio-Manager:innen, Strategieverantwortliche, aber auch Geschäftsführer bzw.Geschäftsführerinnen und Führungskräfte, bei denen die Verantwortung für die optimale Ausrichtung und Weiterentwicklung des Unternehmens liegt.

Themenbereiche

#Portfolio-Management

#strategisches Portfolio-Management

#agiles Portfolio-Management

#PMO-Disziplinen (ausgenommen ist detailliertes Projektmanagement) 

Organisatorisches

• Seminar am 16. Mai 2025, von 9:00 - 17:00 Uhr
• Veranstaltungsort:   Smartvillage Bogenhausen 
• Das Catering enthält warmes Mittagessen, Snacks, Getränke und natürlich Kaffee. 

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Voraussetzungen

Keine
 

Zertifizierung und Anerkennung als Weiterbildung

Die Veranstaltung wird als Weiterbildung anerkannt: 

• Sie erhalten 1-2 PDUs für die Re-Zertifizierung (PMI) pro Teilnahmetag. 
• Es wird jede Stunde des Workshops, Seminars oder des Coachings als Weiterbildung für IPMA® angerechnet.

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